Бережливое производство - от основ к практике внедрения

Содержание программы:
1. Знакомство с принципами и приемами бережливого производства – общий экскурс
• Определение потребительской ценности, как основы для улучшений
• Виды потерь и борьба с ними
• Создание потока ценности, приемы
• Планирование производства, инструменты вытягивающей системы
2. Управление внедрением бережливого производства
• Факторы успешного внедрения
• Основные риски и сложности
• Примеры и особенности внедрения на российских предприятиях
3. Деловая игра по оптимизации производственного процесса
4. Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен
• Наведение бережливого порядка, 5S
• Визуальное управление, правила наглядности
• Культура Кайдзен и постоянное совершенствование
• Вовлечение персонала

Данная программа дает возможность не только систематизировать знания, но и попробовать свои силы в управлении в ходе практикума — деловой игры. В основе программы лежит разработанный компанией «Тойота» подход к организации производственной системы TPM (Total Productive Maintenance), более известный под названием Lean Production (Бережливое производство).

Аудитория:
• директора и владельцы предприятий,
• руководители и менеджеры проектов.

С учетом компетенций ведущего, участники семинара получат возможность задать ему специальные вопросы по использованию следующих инструментов:
• всеобщее обслуживание оборудования (TPM);
• поток создания ценности (VSM);
• быстрая переналадка оборудования (SMED);
• рациональная организация рабочего места (5S);
• кайдзен-мероприятия и многие другие.

Информация о тренере: Казарин Валерий Валерьевич. Руководитель проектов по внедрению бережливого производства, консультант по бережливому производству. Создатель и автор популярного сайтаhttp://wkazarin.ru/ и видео-глоссария по бережливому производству, ведет регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях и литературе в данной области.

Основные профессиональыне вехи:

• 7 лет работы на промышленном предприятии ОАО «Завод электроники и механики» (г. Чебоксары);
• 5 лет работы консультантом по бережливому производству в консалтинговой компании Топ-Менеджмент Консалт: ОАО «Стройфарфор» (Шахтинская плитка), ОАО «Катюша» (Дятьково-мебель), ТНК-ВР (ОАО «Нижневартовскэнергонефть»), Северсталь-метиз (г. Чреповец), АВВ-Москабель;
• 5 лет независимого консалтинга по бережливому производству: GrandGift, Pirelli (г. Киров), Адмирал, Пласт-тим (P&C, Svip), Элкат, Электроприбор и другие.
• Семинары и тренинги для ЦНТИ Прогресс, РШУ, Оргресурс.
• Присвоено звание "Консультант, которому мы доверяем" ведущего российского сообщества по бережливому производству LeanZone.
• Окончил факультет радиоэлектроники и информатики (РЭИ) ЧувГУ. Бережливое производство изучал на курсах: Lean Training, Productivity Group Europe и цикле семинаров-практикумов курса «Производство Роста», четвертая сессия Российской Лин Школы. Квалификацию консультанта повышал на специальной прогрмме: «НЛП для бизнес-консультирования. Оптимизация процесса консультирования. Ключевые навыки профессиональных консультантов», Тренер НЛП А. Любимов, консультанты Association for Organizational Development.

Стоимость участия в семинаре Валерия Казарина "Бережливое производство — от основ к практике внедрения"  - 3500 (три тысячи пятьсот) рублей. Количество мест ограничено. Приориет отдается производственным предприятиям.

Получить подробную информацию и зарегистрироваться на обучение можно по e-mail info@vin-group.ru или по телефону 89129295991. Внимание! 26.10.2016 — последний день регистрации и оплаты.